佐卡伊的O2O模式
佐卡伊的O2O模式日前，中国互联网领先钻石品牌佐卡伊珠宝深圳龙岗店正式揭幕，这也意味着佐卡伊O2O百万创富项目正式启动。自此，佐卡伊以“投入100万，年入100万”为创富主张，独创性地提出“1+1=100万”的全新O2O百万创富模式，逐步开拓全国一二线城市，打造强大百店连盟阵营。
佐卡伊“1+1=100万”的全新O2O(Online To Offline，线下实体店与线上互联网)百万创富模式，它的第一个“1”，代表了佐卡伊的电商系统、管理模式、运营技巧，第二个“1”，代表合作伙伴的市场资源。
而“100”，则是说两个“1”紧密合作，一起创富，达成每年盈收100万的目标。这种模式，不仅创造了全新的线上查看商家或活动，线下体验消费再买单的新型O2O消费模式。
同时，它还很好地把握了本地化与互动化，最大化地实现信息和实物之间、线上和线下之间、实体店与实体店之间的无缝衔接。
另外，还打破电商线下不盈利的业态僵局，引导珠宝行业从传统店向轻型、实战型、赢利型转变，最后带动投资加盟伙伴一起共赢。 据中国珠宝协会统计，中国珠宝首饰行业年销售总额连续多年高速增长，继2010年达到2200亿元以后，2011年又攀新高，达到2500亿元，同比增长13.64%。
2012年中国珠宝市场总销售额约为2800亿，达到15%的高速增长，2013年中国将成为世界最大的珠宝消费市场。但在珠光宝气的背后，据权威部门统计，令人惊讶的是，2012年全国20000多家传统珠宝店中，竟有70%的店处于亏损状态。
究其原因，多是因为团队不专业、管理不完善、运营成本高、竞争太激烈等因素。因此，如何以低成本进入珠宝市场，快速提高资金周转是珠宝业态投资者的一个目标。 据介绍，佐卡伊2013年O2O百店联盟战略项目仅在全国一二线城市开放100席。其中，华东地区53席，华北地区19席，东北地区28席。佐卡伊采取独家代理机制，独家特许经营权获得保护，为了合理利用当地资源，总部和加盟商将会一起讨论拓展计划，协助加盟商拓展分店，并签订协议。
另外，佐卡伊还为加盟伙们提供10大创富支持：
第一、0风险投资，货品100%退换。
第二、强势品牌合作，聚拢品牌力量。
第三、ERP管理模式，提高核心竞争力。
第四、国际设计师倾力， 统一时尚的SI系统。
第五、成熟的店务输出，全程无忧。
第六、数万颗裸钻和现货支持，购物流畅。
第七、数字化营销，精准目标人群。
第八、策划督导，丰富店面营销活动。
第九、培训支持，提高综合竟争力。
第十、专项资金，鼓励创造更多价值。 O2O模式是未来20年的主流珠宝新商业模式，也是当下最受关注的商业热点。
佐卡伊品牌加盟店一方面能够全面地注重产品的文化和艺术内涵，通过品牌体验和高附加值的营造，最大层面满足个性需求和审美情趣，提升珠宝饰品的成就感、幸福感等情感价值。
另一方面将以亚洲五星级钻石大厦杭州店作为时尚风向标，以打破线下亏本鸡肋魔咒，首月实现盈亏平衡为出发点，带动全国一二线城市分店的健康快速发展，实现企业与加盟的双赢。
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