去年12月,步步高集团电商平台步步高商城正式上线,其作为强势的区域零售商对o2o的探索和布局,受到全国意欲整合电商渠道的零售商的极大关注。传统零售业进军电商的纠结之处在于,尚未有一个成功的模式可借鉴,线上线下“打通”、供应链短板甚至IT技术以及运营人才都可能成为难题。对此,步步高的解决方案是:本地化,以本地化的供应链、低成本、高效率满足本地消费者线上的需求。
作为一家湖南本土零售商,步步高集团选择在毛泽东诞辰之日的12月26日推出电商业务颇具象征意义:当初步步高集团正是采用了毛泽东“农村包围城市”的战略,从湘潭起家,接着进军长沙,并在湖南、江西两地扩张,最后进入四川、重庆、广西、贵州等市场。
在此之前,步步高集团董事长王填曾表示,步步高不会涉足电商,甚至在去年两会期间,身为全国人大代表的王填还建言:国家要对电商进行征税,创造线上线下的公平竞争环境。
而就在2013年年底,这位传统零售企业家态度发生了180度大转弯,从阿里巴巴挖来一支团队,打造步步高电商。纵观零售行业,就在刚刚过去的2013年,不仅仅是步步高,很多传统零售商开始发力电商,比如大润发超市推出电商平台“飞牛网”、北国商城推出“如意购物网”等。
传统企业涉足电商,本地化电商是一个被看好的概念,区域零售商在当地拥有较高的品牌知名度、商品资源、门店布局以及供应链优势。 |
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